我國的太陽能熱水工程企業(yè)大部分是民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，品牌意識淡漠。行業(yè)發(fā)展初期，民營企業(yè)對市場信息靈敏、反應快，取得了快速發(fā)展。但發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展到了一個平臺，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大?，F(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實力、營銷網(wǎng)絡、資源配置、還是經(jīng)營理念和規(guī)范運作等方面，都遠不能適應太陽能這個新興行業(yè)的發(fā)展需要。由于太陽能熱水器制造進入門檻低，又缺乏核心技術，只能擠在窄窄的同質化的最終產(chǎn)品軌道上作低層次競爭，加上缺少差異化的營銷手段，更鮮有雙贏或多贏的競爭理念。所以，行業(yè)內很快就形成了愈演愈烈的低質價格戰(zhàn)，其結果是強牌不強，雜牌極多。
b.企業(yè)數(shù)量大、集中度低、市場混亂
我國太陽能熱水工程企業(yè)有 3000多家，行業(yè)排名前十位的企業(yè)，其市場份額僅約為 17%左右，其它多為作坊廠家，以組裝貼牌式運作。從設計、生產(chǎn)、銷售到營銷，國內外沒有太陽能熱水器的先進運作經(jīng)驗可以借鑒，大多數(shù)企業(yè)沒有完整有效的管理體系和營銷策略，又由于國家缺少對行業(yè)準入的政策限制，行業(yè)標準欠缺，尤其是現(xiàn)代化的制造流水線根本沒有標準參照，整個行業(yè)進入門檻較低，基本上沒有制造以及品質保證等固定資產(chǎn)的大規(guī)模投入就可以進行生產(chǎn)，造成大量小的機會主義企業(yè)的進入，加上行業(yè)缺少監(jiān)督與自律，市場混亂